麥肯錫目標管理

• 團隊目標總是喊得響，執行卻總是落空，進度難以掌控？
• 部門間目標協作混亂，審核與跟進總是無從下手？
• 員工缺乏動力，管理制度難以與團隊價值觀整合，最終影響績效？

現代企業面對激烈競爭，要突破業績與組織效能的瓶頸，「目標管理力」就是勝出的關鍵！
我們特別引進全球知名顧問公司麥肯錫（McKinsey）目標管理模式，結合實戰工具與落地技巧，助您打造高效團隊。

解決方案本課程深入拆解麥肯錫目標管理的四大核心：

• 目標設定原則
• 審核與追蹤技巧
• 執行與推動方法
• 激勵與價值觀整合

透過理論+案例+實操演練，讓管理者與團隊成員能夠清晰設定目標、有效審核進度、提升執行力，並激發團隊潛能，真正讓績效落地。


國際級顧問方法＋本地化實踐工具，內容參考麥肯錫管理經典研究，結合理論與現場情境。
學員能即時掌握全球標竿企業的目標管理技巧，標準流程化、易於複製，快速提升團隊協同效率。
有效提升業績目標達成率、優化部門溝通與執行效率，激勵團隊持續成長，助企業在變局中穩步領航！

根據麥肯錫公司（McKinsey & Company）研究，有效的目標設定和績效管理能顯著提升企業的執行力與員工參與度。
參考來源：
https://www.mckinsey.com.cn/%E4%BA%BA%E6%95%88%E6%8F%90%E5%8D%87%EF%BC%9A%E4%B8%BA%E4%BC%81%E4%B8%9A%E9%AB%98%E8%B4%A8%E9%87%8F%E5%8F%91%E5%B1%95%E6%B3%A8%E5%85%A5%E4%B8%8D%E7%AB%AD%E5%8A%A8%E5%8A%9B/